2015年三體系內審首次會議召開

4月9日，公司召開了2015年三體系內審首次會議。公司領導、機關各部門、各單位負責人、內審組成員共60多人參加了會議。會議首先介紹了公司整體貫標情況和內審工作計劃，施工板塊管理者代表、設計板塊職業健康安全和環境管理者代表以及設計板塊質量管理者代表分別發言，就本次內審工作提出具體工作安排。

楊秀仁總工程師對本次內審工作提出三點要求：一是內審要實事求是，不能走過場，要通過內審發現問題和不足，促進企業基礎建設和管理能力的提升；二是內審要注意方式方法，達到審核和溝通交流的目的；三是各項審核活動要合理靈活安排時間，不影響正常的生產組織工作。

王漢軍總經理對本次內審工作做如下指示：一是各單位領導要高度關注質量問題，重視內審工作。領導對三體系的認識和重視程度直接影響到三體系貫徹是否到位。二是要嚴格按規定執行，保障體系的嚴肅性。各單位要提高對規定的執行力，做到令行禁止。三是要實事求是開展內審工作。內審要結合生產貼近實際開展，及時提出建議和要求，將出現質量問題的概率降到最低。