2015年三体系内审首次会议召开

4月9日，公司召开了2015年三体系内审首次会议。公司领导、机关各部门、各单位负责人、内审组成员共60多人参加了会议。会议首先介绍了公司整体贯标情况和内审工作计划，施工板块管理者代表、设计板块职业健康安全和环境管理者代表以及设计板块质量管理者代表分别发言，就本次内审工作提出具体工作安排。

杨秀仁总工程师对本次内审工作提出三点要求：一是内审要实事求是，不能走过场，要通过内审发现问题和不足，促进企业基础建设和管理能力的提升；二是内审要注意方式方法，达到审核和沟通交流的目的；三是各项审核活动要合理灵活安排时间，不影响正常的生产组织工作。

王汉军总经理对本次内审工作做如下指示：一是各单位领导要高度关注质量问题，重视内审工作。领导对三体系的认识和重视程度直接影响到三体系贯彻是否到位。二是要严格按规定执行，保障体系的严肃性。各单位要提高对规定的执行力，做到令行禁止。三是要实事求是开展内审工作。内审要结合生产贴近实际开展，及时提出建议和要求，将出现质量问题的概率降到最低。