公司召开2017年安全生产工作暨春季生产动员大会

3月1日，公司组织召开了2017年安全生产工作暨春季生产动员大会。首先，王良副总经理做公司安全生产工作报告。他回顾了公司2016年安全生产工作，并部署2017年安全生产重点工作。2016年，是“十三五”规划的开局之年，也是公司施工板块快速发展的一年，公司安全生产形势总体平稳，各项生产经营指标顺利完成，为公司综合业务开展、实现“十三五”目标奠定了坚实的基础。2017年，坚决遏制较大级别及以上生产安全事故，全力减少一般生产安全事故；全面推行安全生产标准化考评工作；强化施工现场绿色施工管理，绿色施工达标率100%；在生产方面，重点抓好年内完工项目，确保通车目标和节点工期的实现；加强劳务实名制管理；完成公司施工板块管理体系施工分册编制，规范生产管理行为。然后，公司党委副书记、工会主席弥建洲宣读《关于表彰2016年度安全生产先进单位和先进个人的通报》，并对获奖的先进单位和先进个人进行颁奖。

最后，王汉军总经理做重要讲话。王汉军总经理指出，2016年是公司发展的重要一年，这一年公司综合业务拓展迅速，施工板块承揽任务创历史新高。王汉军总经理就如何做好2017年安全生产工作提出三点要求。一是各级领导要在思想上重视。要求各级领导按照习近平总书记要求牢固树立“安全高于一切”的安全发展理念，健全安全生产管理体系，强化安全生产“红线”意识，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产体系，切实坚持“安全第一、质量第二、进度第三”的原则，时刻绷紧安全生产这根弦，严防生产安全事故发生。二是各单位、各项目要提前做好组织策划，做到方案到位。在安全生产管理中，各级领导要亲历亲为，做好组织策划，制定管理方案，施工中严格按照方案实施，项目施工组织要做到集思广益，提高效率，一张图贯彻始终，管理一步到位，不反复，不做无用功。三是严格落实安全生产责任，责任到人。安全生产工作要建立一支严守纪律的管理队伍，安全管理责任做到层层分解，责任到人；制定针对性地奖罚措施，建立以绩效为标准的考核制度，做到奖罚分明，上下一致，有效调动大家的积极性，形成人人管安全，人人要安全的良好局面，确保公司2017年安全生产工作平稳有序，万无一失。